資金繰りの話し。無借金経営がエラい！ なんて化石的妄想です

資金繰り（銀行融資）の話しです。

税理士は資金繰りに不案内なんて言われたりしますが。。
（まぁ否定できないところだったりしますが…）

わたし、少しは語れます。
٩( ”ω” )و

 

借りたら返すな！（おススメ本）

いきなりおススメの本です。
この本に限らず、非常に勉強になる資金繰りの本、最近はたくさんあります。

本のタイトルの意味は、「融資が受けられそうにないなら、今借りているお金を返すスピードを落とせ」ということでしょう。
（取り込み詐欺を推奨する本ではありません。）

過激なタイトルに反して、中身はまっとうです。
“資金繰りとはこういうものだ”ということを、分かりやすく教えてくれます。

 

創業支援融資のチャンスは一度きり

創業支援の融資、チャンスは一度きり。
そりゃそうでしょ、って話しですが。

創業融資は、銀行が、決算書などの成績表をチェックすることができません。
そのため、経営者の「見とおし」がどうか、それが現実的なものか等、1年生経営者の考え（書類）次第で受けられます。

 

決算書の数字が良かったら借りる

銀行は晴れの日に傘を貸し、雨の日に取り上げる

ドラマ「半沢直樹」の有名なセリフです。

逆手にとる じゃないですが、
“晴れの日に貸してくれるなら、晴れの日が借りるタイミング”
と考えても良いのではないでしょうか。

銀行に融資を申し込んでから、通帳にお金が入るまで。
最短で翌日！ …なわけありません。
数日後に ウン百万円、ウン千万円必要だ！となってからでは遅いのです。

社長が資金繰りに走り回るようになったら、仕事どころではなく。
仮に急場がしのげたとしても、今度は仕事ができなかったツケがやってきます。

借りられるときに借りて、社長が仕事に専念できる状態をつくっておきましょう。

 

お金があればつぶれない

つぶれません。
赤字でもお金があれば。
反対が黒字倒産です。

売上があって利益が出て。
しかしその中身が、売上はツケ（売掛金）、仕入はいつもニコニコ現金払い だとどうなるでしょう。
（→なかなかお金が入ってこない。でも、出ていくのはすぐ。となりますね。）

せっかく手応えがある仕事でも、資金がショートしたら、会社を畳まざるを得ないのです。
（悲しい。。）

これ以上クドクド書くまでもないでしょうが、赤字でも、手元にお金があれば投資（仕入れ）できます。

超低金利の今の時代、借入を毛嫌いする経営者は損すると言っていいでしょう。