弱いを「半分強い」に!

売上アップで、現金ダウン。資金繰り(融資)や納税を、シミュレーションいたします。

 
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田中まさき

売り上げが急激に伸びると、手元のお金がなくなります。
頑張ったらお金がなくなるなんて、どういうことだ。。

そんなわけないだろうと考える方もいれば、
実際経験した方もいらっしゃるでしょう。

一体ナゼそんなことが起こるのか、ざっくり解説いたします。

 

山梨県中央市の税理士、田中です。
遅れてやってくる税金の支払いも、シンドさに拍車をかけます。

タナカ

 

例題で、お金と税金のシミュレーション

例(数字)で考えるのが分かりやすいです。
さっそく見ていくこととしましょう。

売上げは1月から200万円アップしています。
開業1年目であれば、毎月200万円の売上げ(年商2400万円)と考えてもOKです。

↓表の数字は「入金」「出金」の動きのシミュレーションですので、ご注意を。
(入金は3か月後、支払いは翌月とします。1月は、売上増に備えて、仕入れを増やしたケースです。)

増えた入金 増えた支払 さいふ残 税金30%
1月 0 24万円
2月 240万円 △240万円 24万円
3月 120万円 △360万円 24万円
4月 200万円 120万円 △280万円 24万円
5月 200万円 120万円 △200万円 24万円
6月 200万円 120万円 △120万円 24万円
7月 200万円 120万円 △40万円 24万円
8月 200万円 120万円 +40万円 24万円
 :  :  :  :
12月 200万円 120万円  +360万円 24万円
税金増→ 288万円

 

少々乱暴なシミュレーションですが、

  • 8月にようやくお金がたまりだし、年末に360万円残った
  • 年明けの確定申告で、税金を288万円支払う

ということが、お分かりいただけるかと。
お金、たまらないものですね。。

上の例では、最大で360万円、お金がショートします。
その分は、銀行からの融資を考えるなど。
なかなか一筋縄ではいきません。

経費を増やすか?

税金288万円を少なくしたい(0にしたい)。
じゃあ、経費を増やそうか。

と考えてはダメです。
必要なものは買っても、不要なものはNG。

利益の30%が税金です。
理論上は、70%が手元に残るのです。

経費を増やして30%の税金を減らす、
イコール、
手元に残るはずの70%のお金も、なくなってしまいます。

お金は、アナタとならんで歩いていきます。節税・お金を残す・望みは何よ?

 

支払いサイトを1か月伸ばしてもらう

売上げ→入金
のサイトは、なかなか短縮してもらえません。
相手が大手であるほど、難しいでしょう。

では、「支払いサイト」はどうか?
こちらは交渉の余地があります。

上の例の場合であれば、支払いを2か月待ってもらう(上の例より1か月遅く支払う)ことで、6月の「さいふ残」が「0」に。
ショートするお金は、3月の240万円が最大となります。

さいごに

こんなに苦労するものなのか、
サラリーマンのほうがいいじゃないか、
そう思われたかも知れません。

しかしいずれ、業績に見合うお金がついてきます。
遅れてお金がついてくるので、最初は苦しいです。

本当にしつこいですが、遅れても、お金はついてきますので。
くれぐれも、目先の税金に目を奪われるなどして、余計なお金を使わないようにしましょう。

 

山梨県の税理士:田中雅樹(書いている人)

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